高低差速報

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    エンジニア


    1: 高低差速報
    電機トップ技術者1000人流出 中韓、70年代から引き抜き 監視強化で国益タヒ守は限界

    1970年代半ばからのおよそ40年間で、日本の電機メーカーから少なくとも1000人超に上る国内トップクラスの技術者が韓国、中国を中心とするアジアのメーカーに流出したことがわかった。
    主に90年代以降の大量リストラであふれた日本の中核人材を中韓などが招請し、アジア勢躍進の立役者を演じた。
    中韓などへの人材移動は峠を越えたようだが、さらなる先端技術の国外流出が続く恐れがあり、政府も対応策の検討に入った。
    https://www.nikkei.com/article/DGXKZO22020410W7A001C1EA4000/?dg=1




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    1高低差速報
    人材サービス各社が人手不足感が強いエンジニア派遣で、アジアなどの人材の大量採用に踏み切る。
    国は専門性の高い外国人を積極的に呼び込む政策を採っており、人材会社が外国人技術者を正社員として雇用し、企業に派遣する環境が整ってきた。

    国内在住の外国人エンジニアは5万人前後。人材会社はエンジニア派遣の外国人を合計で年間1000人規模で増やす。外国人の専門人材の国内流入に一段と弾みがつきそうだ。

    http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ29I9F_R30C17A5MM8000/



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    2ちゃんねるのコメント


    1高低差速報
    まずは友人に頼んでみる!最初の一人が良い人なら

    Webサービスを運営するなら、自社内で「開発→改善」のフローを内製化して、とにかく高速でサイクルを回すべき。
    そのためには自社で優秀なエンジニアを雇うのが不可欠だ。

    とはいっても、優秀なエンジニアを雇うのはそう簡単ではない。そもそも優秀なエンジニア自体少なく
    そうした人材はどこの会社からも引っ張りだこなので、仮に見つかったとしても中々ジョインしてくれないからだ。そのためホリエモンは、エンジニアの採用にはとにかく根気が必要だと話す。

    加えてホリエモンは、エンジニアの獲得に成功するベンチャーの特徴として「一人でもいいから、早期から優秀なエンジニアがメンバーにいること」を挙げる。
    エンジニアには勉強熱心な人が多いので、優秀なメンバーが入れば、その人から技術を学ぶためにジョインを決断することもあるのだ。

    なんにせよ、「一人目の採用は妥協しちゃダメだよね」とホリエモン。最初の採用でイマイチな人を採ってしまったら
    次に入社を考えている人からはそのイマイチな人材が会社の実力だと思われてしまう

    優秀なエンジニアを抱えること。そのためには、いまから行う一人目のエンジニア採用こそ、最も妥協できないポイントなのだ

    http://weblog.horiemon.com/100blog/41259/






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    参照記事 : http://2ch.sc/



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