【悲報】IT企業関連の正社員不足、全体の45％に

2017年09月26日

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政治・経済・社会・会社
IT・PC・プログラミング

1: 高低差速報

帝国データバンクは24日、人手不足に関する企業の動向調査結果を発表した。「正社員が不足している」と回答した企業は、2016年7月の調査に比べ7．5ポイント増の45．4％となり、06年5月の調査開始以来の最高を更新した。人材難はIT関連業種などで深刻化しており、企業活動を制約する可能性もある。

　業種別では、ソフト開発など「情報サービス」が9．7ポイント増の69．7％と最も高く、「家電・情報機器小売」や「放送」、「運輸・倉庫」も60％台だった。

　帝国データは「商品・サービスの新規開発に影響が出ており、人手不足を原因とした倒産も増加している」と指摘。今後の経済成長に向け、「働き方改革を進め、性別や年齢にかかわらず働きやすい環境を整えることが重要だ」と分析している。

　調査は今年7月18～31日に全国2万3767社を対象に実施した。回答率は42．5％。　
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170824-00000074-jij-bus_all

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【議論】日本って小泉・竹中政治以降、本当に貧しくなったよな

2016年11月04日

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意識高い
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2ちゃんねるのコメント

1：高低差速報

全ては一般派遣を解放した小泉純一郎と竹中平蔵のせい
この二人は糾弾されるべき

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【悲報】小泉進次郎さん「正社員を雇い続けるのは負担かかる。国民は企業と国に依存せず自立してもらう」

2016年10月28日

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意識高い
政治・経済・社会・会社

2ちゃんねるのコメント

1：高低差速報

「これは日本版シュレーダー改革だ」。小泉進次郎はこう力を込める。
自民党若手議員20人で26日に打ち出した提言「人生100年時代の社会保障へ」。
ドイツ経済を復調させた取り組みに重ね合わせ、雇用から年金、医療・介護まで全体を見渡した改革を描く。
見据えるのは、小泉世代が主役となる2020年の東京五輪・パラリンピック後だ。

「これからの社会保障は、いろいろな『人生のレール』に対応していく必要がある。
そして、多様な生き方を選ぶことがリスクにならない社会を実現する。
これにより、一人ひとりの国民が自立して生きていくことを目指す」

終身雇用で「20年学び、40年働き、20年老後を過ごす」レールを前提に、
定年後を手厚く支えたのが高度成長期からの社会保障。超高齢化や人口減少を受け、
この先は「終身雇用でない働き方を選択する若者」「定年を越えて働く元気な高齢者」
「子育てと仕事を両立する女性」など多様な生き方を尊重しながら「自助を最大限に支援する制度へと改革する」必要を訴える。
企業にはコスト増になるので、シュレーダー改革にならって「解雇規制の見直し」と「再就職支援の抜本的強化」も併せて打ち出した
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO08806750W6A021C1000000/

小泉進次郎氏「正社員をどんどんクビ切りして雇用流動化していきましょう！！」

安倍総理「年金額が減るなどということは、ありえません。」→うそぴょーんw減額するンゴｗｗ

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【議論】正規雇用9割のフランスと非正規4割の日本は何が違うのか。

2016年05月25日

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意識高い
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2ちゃんねるのコメント

1:

http://diamond.jp/articles/-/91321
正規雇用労働者が9割を占め、「同一労働・同一待遇」も保障されるフランスに対し、日本では非正規雇用労働者の割合がついに4割を超え、
正規・非正規間の格差問題が深刻化しています。そこで有効な格差是正策を講ずるためには、その背後にある日本人社会の文化特性を考慮する必要があります。
今回は日本の「周りに流される」「個人の権利より組織に対する義務」という2つの文化に着目します。

正規雇用を死守するフランス
　図1は、フランスで、雇用形態別の構成比が30年間でどう推移したかを示したものです。黄色の無期限雇用契約（CDI = Contrat a Duree Indeterminee）が日本の正規雇用、
左の有期限雇用契約（CDD = Contrat a Duree Determinee）が非正規雇用の契約社員やパートに近いものです（なお、近いといっても基本的に異なる点も多く、これらについては後述します）。
　この図で注目されるのが、無期限雇用労働者（CDI）の割合が76％前後と、ほぼ横ばいで推移している点です。仮に、この図の右にある非給与所得者（個人事業主や自由業従事者等）を除き、
給与所得者だけをとって見ても、無期限雇用労働者（CDI）の割合は1984年の94％から2014年の86％と徐々に減っているものの、何とか10人中9人の線を死守していると言えるでしょう。

非正規増加の背後にある日本人社会の文化特性
　一方、総務省「労働力調査」によると、日本の正規雇用労働者の割合は、同じ30年間で、85％から62％へと右肩下がりで、逆に、非正規雇用労働者は右肩上がりに増え続け、その割合はついに4割を超えています。
正規雇用を何とか死守するフランスに対し、日本では、国や大多数の事業主（企業、官公庁等）そして社会全体が、この正規から非正規へのシフト、両者間の待遇格差、
その結果生じる日本社会の二分化と二極化を、あたかも容認してきたかのようです。
　では、なぜ日本では、わずか30年の間に、このように正規雇用が減り非正規雇用が増えたのでしょうか？その理由については、これまで様々な機関から多くの研究報告が出されています
しかし、その多くは、経済面（国内景気の長期低迷、市場のグローバル化による国際競争の激化や情報通信技術の高度化による人件費抑制圧力）、労働政策面（派遣労働法改正による
労働規制緩和等）、社会面（若者を中心にした働き方に関する多様化、高齢労働者の増加、長時間労働など日本的労働慣行の弊害等）からの考察です。
　こうした経済・産業・社会の構造変化とこれに対する政策面からの分析結果はどれも理があり否定するものではありませんが、筆者は、あえて文化面から、
この現象をとらえたいと思います。日本人社会には、世界から称賛される素晴らしい文化価値観が多くあります。筆者は、著書「日本人こそ見直したい、
世界が恋する日本の美徳（ディスカヴァー携書）」でも、こうした文化価値観を様々な世界の声を代弁するかたちで紹介しています。しかし、こうした美徳の中には、
場面や状況に応じて、社会に対しネガティブな結果をもたらすものもあります。今回はそのうちの2つに着目します。

周りに流される日本人
　この30年間、日本社会の二分化と二極化を助長してきたものとして挙げられるのが「周りに流される」文化です。「周り」とは、世の中で広く言われていること、場の空気
社会のルール、マスコミ報道、組織の権力者、上司や同僚、競合他社の動きなど、自分の身の周りにいる人物、情報や雰囲気です。
　「流される」とは、自分の信念、主義、主張や考えを持たず（または持っていても表に出さず）、周りに盲目的に（または意図的に）従うことです。この文化特性は、
状況に応じ「付和雷同」「寄らば大樹の陰」「長いものには巻かれろ」「横並び発想」「同じて和ぜず」等の言葉に置き換えることもできるでしょう。
　ここで補足しておくと、こうした言葉にはネガティブな印象があるため、日本人を批判しているとお叱りを受けるかもしれませんが、筆者は決して全ての日本人がそうだと言うものではありません
（現に「周りに流されない人」を筆者は多く知っています）。
　しかし、海外から外国製の眼鏡をかけて日本人社会を見ると、欧米を中心とした民主主義国といわれる国々と比べ、日本には、こうした周りに流される人たちや場面が多いと強く感じます。
また、「赤信号皆で渡れば怖くない」的に、周りに流された結果、社会に迷惑をかける、