高低差速報

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    起業

    2ちゃんねるのコメント


    1高低差速報
    http://newsphere.jp/business/20161119-1/

    企業活動が国家経済に与える影響について調べる「グローバル・アントレプレナーシップ・モニター(GEM)」によれば、
    2014年に「起業はキャリアにおける良い選択だ」と答えた日本人は31%と、最下位から2番目だった。
    アメリカ65%、中国66%、オランダ79%などと比べると、途方もない出遅れ感がある。
    政府が経済回復のため新規ビジネス立ち上げを奨励しているにもかかわらず、なぜ起業家が増えないのか。
    英米メディアが日本特有の問題点を指摘している。

    ◆リスク回避志向、終身雇用が妨げに
     起業が難しい理由としてまず挙げられるのが日本人のリスク嫌いだ。ワシントン・ポスト紙(WP)は、
    日本では大企業での安定と終身雇用という「ジャパニーズ・ドリーム」と起業は相いれないものだとし、
    起業を口にすれば、おそらく親や配偶者からストップがかかると述べる。ブルームバーグも、
    起業をためらう気持ちは安定と成功を重んじて体制に従う文化から来るものだと述べる。
    前出のGEMの調査でも日本人起業家予備軍の55%が「失敗が恐い」と回答しており、調査参加国のなかで上から2番目に高い数字だったとしている。

     エコノミスト誌は、柔軟性のない労働市場が、起業の邪魔になっていると述べる。
    少しずつ緩和されてはいるものの、日本ではまだまだ終身雇用が望まれ、転職が盛んとは言えず、
    スタートアップ企業にとっては中間レベルの即戦力確保は難しく、新人ばかりで事業を始めることになると指摘。
    さらに、従業員の解雇が難しいことも、成長途中のスタートアップには厳しいと述べる。
    もっとも、女性は職場での昇進が困難で失うものも少ないため、起業して成功するケースも多いと同誌は説明している。

    ◆政府や投資家の古い考え方も起業の障害に
     WPは、起業家精神を育てることは「アベノミクス」の経済復興の鍵となる部分であり、
    政府はベンチャーキャピタルやスタートアップの加速を「第三の矢」の一部としているが、
    期待通りには進んでいない、と指摘。徐々に環境は改善しつつあるが、日本では投資家がリスクを嫌い要求も多く
    、1万ドルの代わりに20~30%の株式を求めるケースもあり欲深いと同紙は述べる。
    シリコンバレーでは多くの人々が新しいものにアグレッシブに投資を行い、より少ない見返りで多額の資金を出してくれるという。


    ブルームバーグは、日本の古いビジネス習慣も障害だと指摘し、銀行は貸付に担保を取ることに執着するが、
    ほとんどのスタートアップにそんなものはないと述べる。WPは、登記にかかる手続きが煩雑で、悪名高い官僚主義の弊害だとする。

    (続きはサイトで)




     150514_startup
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    2ちゃんねるのコメント


    1高低差速報
    大学の授業なんていくらでもサボれるんだから、在学したまま起業すればいいのに。
    起業を目的に中退する人って、中退が目的だけど、かっこ悪いから「起業するため」とか嘘ついてるように見える。

    そもそも在学しながら起業出来ない理由が思いつかない。。。
    https://twitter.com/hiroyuki_ni/status/777946723100594176





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    2ちゃんねるのコメント


    1高低差速報
    まずは友人に頼んでみる!最初の一人が良い人なら

    Webサービスを運営するなら、自社内で「開発→改善」のフローを内製化して、とにかく高速でサイクルを回すべき。
    そのためには自社で優秀なエンジニアを雇うのが不可欠だ。

    とはいっても、優秀なエンジニアを雇うのはそう簡単ではない。そもそも優秀なエンジニア自体少なく
    そうした人材はどこの会社からも引っ張りだこなので、仮に見つかったとしても中々ジョインしてくれないからだ。そのためホリエモンは、エンジニアの採用にはとにかく根気が必要だと話す。

    加えてホリエモンは、エンジニアの獲得に成功するベンチャーの特徴として「一人でもいいから、早期から優秀なエンジニアがメンバーにいること」を挙げる。
    エンジニアには勉強熱心な人が多いので、優秀なメンバーが入れば、その人から技術を学ぶためにジョインを決断することもあるのだ。

    なんにせよ、「一人目の採用は妥協しちゃダメだよね」とホリエモン。最初の採用でイマイチな人を採ってしまったら
    次に入社を考えている人からはそのイマイチな人材が会社の実力だと思われてしまう

    優秀なエンジニアを抱えること。そのためには、いまから行う一人目のエンジニア採用こそ、最も妥協できないポイントなのだ

    http://weblog.horiemon.com/100blog/41259/






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