高低差速報

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    名プレイヤー必ずしも名監督ならず

    スポーツの世界でも名プレイヤーが名監督になれるとは限らないように、ビジネスの世界でも名プレイヤーが必ずしも優れたマネジャーになるとは限らない。
    というのもプレイヤーに求められる役割とマネジャーに求められる役割は異なるからだ。

    プレイヤーの役割は、自らが動き、自らが高いパフォーマンスを発揮することである。一方、マネジャーの役割は、プレイヤーを動かし、
    プレイヤーに高いパフォーマンスを発揮させることである。

    そのため、マネジャーは自分がスポットライトを浴びようとするのではなく、部下にスポットライトを当てるような動き方をすることが求められる。

    人間がモチベーション高く、自発的に動き、高いパフォーマンスを発揮する時とは、自分の意見や仕事ぶりが認められ、成長を実感して自信を持つことができ、
    そして自由を与えられた時である。

    逆に、人間のモチベーションを下げ、自発性を損なわせ、パフォーマンスを下げるためには、相手の意見や仕事ぶりを否定し、自信を失わせ、そして自由を奪えばよい。

    マネジャーには部下が前者のような状態になるように関わることが求められる。しかし、プレイヤーとして優秀な上司は、悪気はないものの、
    結果として後者のような関わり方をしていることが少なくない。

    http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/50046





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    2ちゃんねるのコメント


    1高低差速報
    1(中)「あの打球に飛び込んだことを後悔していません。それよりもあの打球を取れなかったことに後悔が残る。
    もしも、もう一度あの場面に戻れるとしても、飛び込みたくはないけど、やっぱり僕は同じことをしていたでしょう」

    2(遊)「今日集まってる子供たち!野球はいいもんだぞ!野球は楽しいぞ!」

    3(二)「代打で始まった俺の野球人生。最後も代打で終わりたい」

    4(一)「最後に、我儘、気ままなお願いですが、あと1本と迫っておりました両リーグ200号本塁打。
    この1本をファンの皆様の夢の中で打たせていただきますれば、これにすぐる喜びはございません」

    5(三)「私は今日、ここに引退いたしますが、我が巨人軍は永久に不滅です」

    6(捕)「できることなら頭の中はそのままに、18歳の頃に戻りたい。 ようやく野球というスポーツがどういうものか分かり始めたところなんです」

    7(左) 「(肩を壊してからの)3年間は惨めで、 こんな苦しい人生あるのかなという気持ちだった」

    8(右)「僕は全力疾走でここまでやってきました。この全力疾走ができる体に産んでくれた両親、今日まで見守ってくれた家族。この場をお借りしまして、挨拶をさせてください。本当に今日までありがとうございました」

    9(投)「何も知らなかった私をここまで育ててくれて感謝しています。
    私は台湾一、そして日本一の幸せ者です」





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    参照記事 : http://2ch.sc/



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