高低差速報

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    SHARP


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     Q もう液晶テレビで稼げる時代ではない。これからシャープをどういう会社にしていくのか。

     戴社長 IoTの会社に変える。先週、総務省に呼ばれ「第41回家電メーカー懇親会」という会議に出席した。
    ソニーやパナソニックの社長も呼ばれていた。そこで私はパナソニックの津賀(一弘社長)さんに
    「この名前は正しいのですか」と訪ねた。自分たちのことを「家電メーカー」と呼んでいるのはおかしいと思う。

     家電は家に帰ってスイッチを入れないと動かないが、IoTは利用者がオフィスから動かせる。
    「もうすぐ故障するからパーツを替えましょう」という提案もできる。今、IoTの最先端は中国にある。
    だからシャープは深セン*に研究・開発センターを設立した。富士康(フォックスコン=ホンハイの中国製造部門)の工場も目と鼻の先にある。

     ITの使い方において、日本はすでに先進国とは言えない。2020年にはIoTで一番遅れた国になっているかもしれない。
    だから総務省も頭を痛めている。シャープはホンハイと力を合わせ、グローバルなIoT企業になる。

    http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20170315-00051223-gendaibiz-bus_all&p=2




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    2ちゃんねるのコメント


    1高低差速報
    大手家電メーカーのシャープが台湾の電子機器生産大手の鴻海に買収されたことで再び脚光を浴びている「M&A(合併と買収)」。
    近年、日本でもこのM&Aが相次いでいますが、無料メルマガ『ジャーナリスト嶌信彦「時代を読む」』によれば、「日本企業は買うのも買われるのも慣れていないので失敗が多い」とのこと。
    それでは今後、M&Aを上手く乗り切るためにはどのような対策を取ればいいのでしょうか。

    シャープ買収の行方。日本企業とM&A
    最近、シャープの買収が大きな話題に。結局は鴻海(ホンハイ)に買収され、手玉に取られたという印象が強い。そこで今日はM&Aの話をしたい。

    過去最高のM&Aブーム
    今世界はM&Aブームであり、去年の世界全体の買収総額は4兆6,200億ドル(570兆円)。買収で動いた金額としては「過去最高」。日本企業による昨年の海外企業のM&Aの買収総額は11兆2,585億円。
    海外と比較すると規模は小さいが、件数、金額とも過去最高である。
    日本企業による海外企業の買収は、2014年頃から活況となっている。2014年の買収金額上位3社は以下の通り。

    1位 サントリー:158億ドル  アメリカのバーボン最大手「ビーム社」
    2位 第一生命:55億ドル アメリカの保険大手(米プロテクティブ生命)
    3位 大塚ホールディングス:35億3900万ドル アルツハイマーの薬などにも強いアメリカの製薬会社(米製薬ベンチャーのアバニアファーマシューティカルズ)


    続きはコチラ
    http://www.mag2.com/p/news/170335



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    2ちゃんねるのコメント


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    釣ったシャープに餌はやらない?…本性むきだし鴻海の豪腕テリー・ゴウの“シメ方”


     そもそもシャープが支援企業を選ぶ際に重視した判断材料のひとつは、従業員の雇用を守ることだった。

    そこを見抜いた郭会長は本命視されていた官民ファンド、産業革新機構が大規模な工場整理や人員
    削減などを想定しているのに対して「従業員の雇用を守る」としただけでなく、
    「事業売却はしない」「首脳陣の退任は求めない」
    などの条件を提示。巨額の拠出規模とともにシャープ経営陣が鴻海支持へと傾くきっかけにした。

    それが、鴻海の株主総会で「悪い卵しか産まない鳥はいらない」と人員削減に言及。総会後、世界で
    7千人規模の人員削減があるのかと問われた戴副総裁は「可能性はある」と語った。
    これは、国内外で4万7千人に上るシャープの全社員の約16%に相当する規模になる。掌を返した格好だ。

     条件に掲げていた経営陣の残留も気に懸けたようすもなく、シャープの高橋興三社長は出資完了後
    に退任。取締役9人のうち6人が鴻海が指名した役員で、完全に経営権は握られる。

    http://www.sankei.com/west/news/160721/wst1607210001-n2.html





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